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保安员招聘制度

日期:2013年6月6日 09:54

  一、招聘目的


  满足公司创新保安管理模式,创建一流保安队伍的需要,实现公司短、中、长期战略发展目标。


  二、招聘政策


  (一)招聘的工作原则


  1、公开公正的原则。


  2、考用一致的原则。


  3、双向选择的原则。


  (二)人才竞争手段


  1、事业发展吸引,委以重任,人尽其才,才尽其用。


  2、制定保安员职业生涯发展规划,提供更多的培训和学习的机会。


  3、企业文化感召力,倡导一种尊重知识技能、尊重人格尊严、以人为本的企业文化


  三、招聘流程


  提出招聘需求,发布招聘信息,人员筛选录用,招聘工作评估。


  四、招聘需求


  根据公司保安服务业务的现实与发展情况,全年拟招聘保安员300人,其中近期录用人员100名,储备人员50名,以满足公司业务经营扩张的需要,并补充因人员流失而造成的岗位空缺。


  五、任职要求


  初中以上文化程度,五官端正,身体健康,品质良好,责任心强,能够吃苦耐劳,有较强的可塑性,身高1.70米以上,年龄18~45岁,退伍军人和有从业经验者优先录用。


  六、招聘方式


  (一)报纸招聘


  通过在招聘专刊报、楚天都市报、武汉晚报等大众化报纸上发布招聘信息。


  (二)网上招聘


  通过武汉市招聘知名度较高的几家专业招聘网站进行招聘,例如武汉人才网、前程无忧招聘网、纳杰招聘网等。


  (三)现场摊位招聘


  在汉阳、汉口、武昌的大型招聘会上设置招聘专位,进行募招人员。


  (四)校园招聘


  将招聘信息发往各职业中等技术学校毕业分配办公室,委托推荐人员。


  (五)部队招聘


  年底军人退伍,到所熟悉的部队招聘人员,提供相应职位,给予其职业发展、实现个人价值的机会,为保安队伍管理培养骨干。


  (六)内部招聘


  在公司外派或代理的劳务人员中选拔一批条件合格、愿意从事保安工作的人员充实到保安队伍中,确保客户单位对保安员的需求


  七、选拔方法


  (一)实行初试:由公司招聘主管负责面试,对应聘人员的智力、体格、品德等综合素质以及工作经验进行考察和评价,做好初试记录工作。


  (二)实行复试:由客户保安经理主持复试工作,填写复试记录表,表明对应聘者的评语及结论,客户可安排人力资源部门监督复试过程。


  (三)背景调查:公司对准备录取的人员进行背景调查,如打电话至原单位或当地派出所了解情况,如有不属实或有前科者均不予以考虑。


  (四)录用方法:采取择优录取与双向选择相结合的原则进行最后确定,公司和客户代表均在招工录用登记表上签字,并发放录用通知书,并通知落选的应聘者,对条件合格暂不能安排的作为人力储备。


  八、保安员入职


  (一)所有入职保安员,需出具由当地派出所认可盖章的书面文书(此表由公司统一制定)原件,证明该人员在此之前无任何犯罪记录。


  (二)需出具身份证、学历证、保安上岗证等相关证件的原件与复印件,原件由公司审核后退回给入职保安员,复印件交由公司存档,另需提交一寸彩色登记照片2张。


  (三)由公司统一安排入职保安员在医院体检。


  (四)入职保安员上岗前均应与公司签定二年期的劳动合同,持公司出具的调令到客户报到。


  (五)入职保安员须接受公司和客户双方组织的培训。


  (六)入职保安员试用期满后,由客户保安管理部门在保安员试用评核表上详列考核意见,并交公司人力资源部核准决定最终聘用。


  九、招聘工作评估


  (一)人力资源部应对招聘流程的每个环节进行跟踪,以检查招聘效果。从职位空缺是否得到满足、求职人员数量和实际录用人数的比例等来分别衡量招聘质量。


  (二)招聘活动结束后,人力资源部应从调查求职保安员及新进保安员对招聘组织工作的意见、各种招聘渠道的时间、成本和效果、录用人员的短期流失率等几个方面来评估招聘活动,作为招聘工作进一步改进的依据。

所属类别: 保安服务管理制度

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